사업화 전략

경영 컨설팅

사업화 전략 개요

 

사업화 전략이란 회사가 보유한 한정된 자원의 효율적 배분 및 이용을 위해
기업이 나아가야할 방향을 결정하고, 이를 실현하기 위한 중장기 목표설정부터 구체적인 단기 경영계획 실행안을 아우르는 일련의 의사결정 과정.

• 어떤 회사가 될 것인가?
• 무엇을 하고, 하지 않을 것인가?
• 우리는 어떠한 상황인가?
• 우리에게 필요한 것은 무엇인가?

 

 

 

세부사항

 

■ 경영환경진단

• 설문조사, FGI, 경영진 면담, 내외문헌조사 등의 방법론을 이용한 대내외 경영환경 분석
• 거시환경분석, 산업환경분석, 시장요인분석, 기업의 내부역량 분석 등 Top-down 방식의 경영환경진단으로 기회요소 파악
• 경영활동 프로세스, KPI 및 보유 기술/제품/서비스의 신규성, 진보성, 모방가능성 등 다각적인 가치평가 통한 핵심역량 도출

 

■ 사업화 전략(중장기 경영전략)

• 전사적 비전 및 전략, 사업부 단위 포트폴리오, 중장기 전략 과제 구축 및 전략목표 설정으로 일관된 추진동력 확보
• 주기적인 경영환경진단 및 중장기 사업 전략의 검토/재구축을 통한 중장기 경영 불확실성 최소화

 

■ 사업화 전략(단기 경영계획)

• 중장기 사업화 전략의 목표달성을 위한 구체적인 세부실행계획 수립 및 실행
• 사업부별, 과제별 우선순위 설정 및 세부실행계획 수립으로 효율적인 자원배분 및 매출목표 달성

 

 

 

컨설팅 절차